{"id":64587,"date":"2022-04-28T21:14:34","date_gmt":"2022-04-29T00:14:34","guid":{"rendered":"http:\/\/blogdoeloiltoncajuhy.com.br\/site\/?p=64587"},"modified":"2022-04-28T21:14:35","modified_gmt":"2022-04-29T00:14:35","slug":"entenda-por-que-as-cores-determinam-a-ordem-de-atendimento-em-hospitais-e-prontos-socorros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogdoeloiltoncajuhy.com.br\/site\/entenda-por-que-as-cores-determinam-a-ordem-de-atendimento-em-hospitais-e-prontos-socorros\/","title":{"rendered":"Entenda por que as cores determinam a ordem de atendimento em hospitais e prontos-socorros"},"content":{"rendered":"\n

Adotar um protocolo para priorizar o atendimento dos pacientes \u00e9 uma pr\u00e1tica adaptada das guerras, quando militares costumavam fazer triagem dos soldados feridos<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por Maria Emilia Silveira<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Voc\u00ea sabia que existe um protocolo internacional por tr\u00e1s daquela pulseira colorida que o paciente recebe quando entra em atendimento em hospitais e prontos-socorros? O Protocolo de Manchester, tamb\u00e9m conhecido como Sistema de Triagem de Manchester (STM), \u00e9 uma metodologia de classifica\u00e7\u00e3o de risco por meio de cores e tempo de espera.<\/p>\n\n\n\n

O prop\u00f3sito deste protocolo \u00e9 identificar a gravidade dos casos de urg\u00eancia e emerg\u00eancia m\u00e9dica, priorizando o atendimento imediato de pessoas em estado cr\u00edtico. Quem faz essa avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 um profissional de sa\u00fade habilitado, presente no local, que avalia os sinais vitais, les\u00f5es, intensidade da dor e outros sintomas relatados pelo paciente.<\/p>\n\n\n\n

Esses dados s\u00e3o avaliados e categorizados a partir do STM, m\u00e9todo criado na Inglaterra, na cidade de Manchester, pelo m\u00e9dico e professor Kevin Mackway-Jones e sua equipe, na d\u00e9cada de 90. No Brasil, foi preconizado pelo Minist\u00e9rio da Sa\u00fade e passou a fazer parte das pol\u00edticas de sa\u00fade nos estados a partir de 2008.<\/p>\n\n\n\n

Da guerra para a gest\u00e3o cotidiana<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Criar procedimentos para priorizar o atendimento m\u00e9dico de pacientes \u00e9 uma pr\u00e1tica adaptada das guerras, em que militares costumavam fazer triagem dos soldados feridos no campo de batalha.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor\u00e9m, se na guerra a ordem de atendimento estava 100% focada na sobreviv\u00eancia, nos hospitais modernos ela considera n\u00e3o apenas o risco de morte, mas tamb\u00e9m a qualidade do servi\u00e7o prestado, gest\u00e3o de equipes, legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, direito dos pacientes e at\u00e9 do consumidor\u201d, explica Henrique Mendes, s\u00f3cio fundador da startup brasileira Global Health Monitor (GHM).<\/p>\n\n\n\n

Segundo ele, o Protocolo de Manchester, usado tanto em hospitais p\u00fablicos quanto privados, \u00e9 um dos primeiros passos da gest\u00e3o do atendimento ao cidad\u00e3o na \u00e1rea da sa\u00fade. \u201cO STM \u00e9 essencial para que casos graves sejam encaminhados mais rapidamente. Por\u00e9m, ele n\u00e3o \u00e9 suficiente para organizar toda a demanda da sa\u00fade, por isso, mesmo seguindo o protocolo, ainda assim existe demora, falha no atendimento e avalia\u00e7\u00f5es negativas por parte dos pacientes\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n

Um estudo realizado pelo Conselho Nacional de Medicina e o Datafolha em 2018 revelou que o motivo de maior insatisfa\u00e7\u00e3o relatado por usu\u00e1rios do Sistema \u00danico de Sa\u00fade (SUS), por exemplo, s\u00e3o as filas de espera, que podem chegar a 12 meses.<\/p>\n\n\n\n

\u201cExiste uma grande necessidade de encontrar solu\u00e7\u00f5es para o problema dessa alta demanda, por isso estamos desenvolvendo tecnologias para catalisar a gest\u00e3o dos atendimentos, em especial os de casos n\u00e3o urgentes, que muitas vezes v\u00e3o parar nos prontos-socorros e prontos-atendimentos sem necessidade, colapsando o sistema\u201d, conta Mendes.<\/p>\n\n\n\n

Ele refor\u00e7a que, quando o assunto \u00e9 priorizar a vida, integrar tecnologia aos sistemas de gest\u00e3o de sa\u00fade d\u00e1 celeridade aos processos. \u201cIsso j\u00e1 \u00e9 poss\u00edvel por meio da intelig\u00eancia artificial e automatiza\u00e7\u00e3o de protocolos, um elo de liga\u00e7\u00e3o entre paciente, equipe m\u00e9dica e pol\u00edticas de governan\u00e7a. Muito em breve teremos novidades nessa \u00e1rea\u201d, revela o s\u00f3cio-fundador da GHM.<\/p>\n\n\n\n

Entenda o significado das cores<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Protocolo de Manchester utiliza as cores para classificar os casos e facilitar a a\u00e7\u00e3o da equipe m\u00e9dica, al\u00e9m de agilizar o fluxo de atendimento j\u00e1 no primeiro contato com a recep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A cor vermelha indica emerg\u00eancia e requer atendimento imediato, pois representa risco de morte. J\u00e1 a cor laranja significa muito urgente, al\u00e9m de estipular um tempo de espera m\u00e1xima de dez minutos.<\/p>\n\n\n\n

A pulseira amarela representa urg\u00eancia e espera de at\u00e9 60 minutos. As de cor verde e azul s\u00e3o utilizadas em casos pouco urgentes e significam um tempo de espera maior, de at\u00e9 120 minutos. Indicam atendimento n\u00e3o priorit\u00e1rio, sem risco de morte.<\/p>\n\n\n\n

Quando avaliado na cor azul, por exemplo, o paciente pode buscar aux\u00edlio de baixa complexidade, em unidades de sa\u00fade, sem sobrecarregar os centros de alta complexidade, como no caso de emerg\u00eancia hospitalar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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