{"id":15457,"date":"2017-02-15T09:36:39","date_gmt":"2017-02-15T12:36:39","guid":{"rendered":"http:\/\/blogdoeloiltoncajuhy.com.br\/site\/?p=15457"},"modified":"2017-02-15T09:36:39","modified_gmt":"2017-02-15T12:36:39","slug":"correios-devem-fechar-200-agencias-e-demitir-5-mil-funcionarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogdoeloiltoncajuhy.com.br\/site\/correios-devem-fechar-200-agencias-e-demitir-5-mil-funcionarios\/","title":{"rendered":"Correios devem fechar 200 ag\u00eancias e demitir 5 mil funcion\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

Segundo o presidente da estatal, 3 mil funcion\u00e1rios j\u00e1 aderiram ao programa de desligamento. ‘Objetivo \u00e9 colocar a empresa no azul neste ano’, diz Guilherme Campos<\/strong><\/em><\/p>\n

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Guilherme Campos, presidente dos Correios (Foto: Ag\u00eancia Brasil)<\/figcaption><\/figure>\n

O plano de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria lan\u00e7ado pelos Correios recebeu at\u00e9 o momento a ades\u00e3o de 3 mil funcion\u00e1rios e a expectativa \u00e9 que o n\u00famero chegue a pelo menos 5 mil, segundo o presidente da estatal, Guilherme Campos.<\/p>\n

Em meio \u00e0 mais grave crise financeira de sua hist\u00f3ria, a Empresa Brasileira de Correios e Tel\u00e9grafos (ECT) planeja tamb\u00e9m fechar cerca de 200 ag\u00eancias neste ano, al\u00e9m de uma s\u00e9rie de medidas de redu\u00e7\u00e3o de custos e de reestrutura\u00e7\u00e3o da folha de pagamentos.<\/p>\n

A empresa acumula dois rombos de R$ 4 bilh\u00f5es nos \u00faltimos dois anos. Os Correios fecharam o ano passado com preju\u00edzo em torno de R$ 2 bilh\u00f5es, ap\u00f3s registrar perdas de R$ 2,1 bilh\u00f5es em 2015. “Estamos trabalhando para reverter esse quadro. O objetivo \u00e9 colocar a empresa no azul neste ano”, disse o presidente ao G1.<\/p>\n

Cortes<\/strong><\/p>\n

Aberto em janeiro, o Plano de Desligamento Incentivado para Aposentados (PDI) tem como p\u00fablico-alvo os empregados com mais de 55 anos, com tempo de servi\u00e7o para requerer aposentadoria. O prazo para ades\u00e3o termina nesta sexta-feira (17).\u00a0Inicialmente, a expectativa era ter de 6 mil a 8 mil ades\u00f5es, com economia anual de R$ 700 milh\u00f5es a R$ 1 bilh\u00e3o. Agora, a meta foi reduzida. \u201cA nossa expectativa \u00e9 ficar em torno de 5 mil. S\u00f3 os 3 mil que j\u00e1 aderiram j\u00e1 representam uma economia anual da ordem de R$ 400 milh\u00f5es\u201d, afirmou Campos.<\/p>\n

Segundo ele, mesmo com a ades\u00e3o menor, outras medidas complementares ajudar\u00e3o a empresa a reduzir os seus custos para voltar a gerar resultados operacionais positivos.\u00a0S\u00f3 com cortes de fun\u00e7\u00f5es e cargos comissionados, a empresa diz ter conseguido uma economia da ordem de 20% na folha de pagamentos de janeiros.\u00a0Os Correios contam com 117 mil empregados atualmente.<\/p>\n

Fechamento de ag\u00eancias<\/strong><\/p>\n

Segundo os Correios, o fechamento de cerca de 200 ag\u00eancias acontecer\u00e1 sobretudo nos grandes centros urbanos. “Estamos fazendo um processo de otimiza\u00e7\u00e3o onde houver superposi\u00e7\u00e3o de ag\u00eancia, inclusive para poder aproveitar os reflexos do PDI\u201d, explicou Campos.\u00a0Os Correios acompanham o movimento de racionaliza\u00e7\u00e3o e corte de pessoal que tamb\u00e9m est\u00e1 sendo feito por bancos estatais como Caixa Econ\u00f4mica Federal e Banco do Brasil.<\/p>\n

Em tempos de recess\u00e3o e rombo recorde nas contas p\u00fablicas, o governo tem incentivado esses programas de desligamento volunt\u00e1rio, at\u00e9 mesmo para tentar afastar a necessidade de aporte federal em estatais em dificuldades financeiras.\u00a0Levantamento publicado pelo G1 no m\u00eas passado mostrou que programas de cortes em estatais j\u00e1 tiveram a ades\u00e3o de mais de 37 mil funcion\u00e1rios em 2 anos e que novos planos anunciados podem gerar mais de 22 mil cortes adicionais.<\/p>\n

Reajuste de tarifas<\/strong><\/p>\n

Outro refor\u00e7o no caixa dos Correios dever\u00e1 vir de um reajuste das tarifas postais nos pr\u00f3ximos meses. A estatal afirma que h\u00e1 uma necessidade de um aumento da ordem de 7% por causa do represamento das tarifas em anos anteriores, quando n\u00e3o houve repasse integral da infla\u00e7\u00e3o.\u00a0\u201cExiste uma demanda nossa por um resto de recupera\u00e7\u00e3o de tarifas, que j\u00e1 foi encaminhado em janeiro para o Minist\u00e9rio do Planejamento”, explica o presidente. \u201cEstamos aguardando\u201d.<\/p>\n

Para Campos, outro ponto fundamental para reestruturar o or\u00e7amento dos Correios \u00e9 encontrar um novo formato para o plano de sa\u00fade dos funcion\u00e1rios dos Correios, o Postal Sa\u00fade. Segundo ele, este custeio \u00e9 o respons\u00e1vel pela maior parte do d\u00e9ficit registrado nos \u00faltimos anos.\u00a0Pelo modelo, a estatal arca com 93% dos custos dos planos de sa\u00fade e os funcion\u00e1rios com 7%. \u201cEstamos negociando com os trabalhadores, com os sindicatos, buscando uma alternativa. Nos moldes que est\u00e1 \u00e9 imposs\u00edvel de ser mantido\u201d, diz.<\/p>\n

*Por G1<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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